为进一步推动实现高质量发展，完整、准确、全面贯彻新发展理念，山东土地发展集团更加注重顶层设计、更加注重前瞻思考、更加注重系统谋划、更加注重战略布局，在全面总结集团公司“1+4+3”现代产业体系发展成果的基础上，立足当前、着眼长远、守正创新，集全集团之智慧，系统研究制定了《关于加快推进全域土地综合整治试点项目的实施意见》《关于加快推进“五化”标准落实打造乡村振兴齐鲁样板的实施意见》《关于加快推进集团公司黄河战略项目建设的实施意见》《关于加快推进绿色建筑业发展的实施意见》《关于加快推进高新技术产业园区建设运营的实施意见》《关于加快推进矿山生态修复项目建设的实施意见》《关于加快推进集团公司金融资本产业发展的实施意见》《关于加快推进自然资源数字产业发展的实施意见》《关于加快推进集团公司资产证券化的实施意见》《关于加快推进泰山智库发展研究院建设工作的实施意见》“十大文件”。日前，已经集团公司董事会决策通过。

制定“十大文件”，是确保集团公司持续性高质量发展的需要，是更加完善集团“1+4+3”现代产业体系的需要，是实施建设“五型”企业战略的需要，是有效推进“泰山攀登计划”实施的需要，是集团公司青年干部队伍健康成长的需要。“十大文件”的起草工作多由集团公司的青年干部执笔。通过文件的起草，进一步考验了青年干部队伍的战斗力、对集团党委意图的领会力、对清晰工作思路的分析力、对解决困难问题的创新力，进一步锻炼了青年干部队伍的综合素养和专业能力。

集团公司党委书记、董事长展宝卫在董事会上强调，“十大文件”具有五个方面的鲜明特点：一是具有战略性。事关集团公司发展大局、事关长远未来、事关集团高质量发展的核心支撑。二是具有系统性。“十大文件”站在全产业链角度，系统性的进行产业布局，是一个相互融合的有机整体。三是具有实战性。聚焦国家基本国策落实，符合国家重大战略，贴合省委、省政府重大决策，满足地方党委政府高质量发展的需求。四是具有实效性。以“服务”为宗旨，以“实效”为导向，以“落地”为目的，最终要实现政治效益、经济效益、社会效益、民生效益、生态效益的综合效益。五是具有规范性。通过对实践的不断总结、提升，提炼出“山东土地标准”，形成企业标准，进而上升到地方标准、行业标准。

“十大文件”印发实施后，将根据实践情况制定配套细则，开展全员培训，加强监督考核，使集团公司全体干部员工进一步清晰新发展阶段的战略定位和目标任务，进一步明确“干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、发挥什么作用”，进一步激发集团公司发展的不竭动力和创新活力，始终走在高质量发展的康庄大道上。