11月18日，山东省土地发展集团在济南召开业务工作会议，集团公司党委书记、董事长霍高原出席会议并讲话。集团公司总部、各子公司全体人员，各分公司、三级公司负责人共计93人参加了会议。会上，5家子公司、7家分公司、1家三级公司负责人做了交流发言，10家三级公司负责人做了书面交流。

霍高原同志回顾总结了前段时间的工作，对当前和今后一段时间的工作作了安排，指出了存在的问题，部署了有关工作，要求集团上下实现五个方面的突破，最后阐述了对六个辩证关系的处理和把握。

霍高原指出，各公司的交流发言务实全面，呈现出了以下几个特点：一是精神状态好，信心十足；二是工作推进快，成效初显；三是问题找得准，剖析得透；四是措施定得硬，能落到位；五是建议提的好，针对性强。

霍高原强调，当前和今后一段时期，集团公司全体干部职工要直面问题，迎难而上，团结协作，狠抓落实，力争在短快立身、完成筹资上实现突破，在项目落地、提高效率上实现突破，在发展方式、运作模式上实现突破，在投资融资、务实合作上实现突破，在公司治理机制创新上实现突破。

霍高原要求，集团公司全体干部职工要正确把握和处理战略与战术、整体推进与重点突破、大胆探索与机制完善、明确分工与密切协调、激发内力与借助外力、抓党建与抓发展等六个方面的辩证关系，凝心聚力、开拓进取、廉洁自律，全面落实好集团公司党员大会确定的各项目标任务，不断推动集团做强做优做大。