为加快构建起战略清晰、组织科学、权责明确和协同有力的集团管控体系，保障企业高效运营和高质量发展，2019年8月8日，集团公司召开管控体系建设专题培训会暨工作启动会。集团党委副书记、总经理陈道江出席会议，并做了工作部署动员讲话。陈道江同志指出，管控体系建设是集团发展过程当中的一件大事，尤其是对于我们土地发展集团，具有重大战略意义和现实意义。这项工作对于提升集团公司的战略执行力、组织管控力和风险防范力至关重要。

陈道江同志要求，集团公司各部室、各权属公司要充分认管控体系建设的迫切性。加强管控体系建设，是集团发展到现阶段的迫切需要，也是深化企业改革、建立现代企业制度的迫切需要，更是防范企业经营风险，保持国有资产保值增值的迫切需要；要准确把握管控体系建设的目标任务。管控体系建设的目的，是要建立权责明确的母子公司管理体系，平衡好“管理控制”和“放活权限”的关系。该管的要管，不该管的坚决放活，做到有效控制，既保证权属公司的独立经营权，也保证风险管控；要切实高度重视，全力做好配合协助。集团全体员工思想上要高度重视、凝聚共识，工作中大力配合、积极参与，共同推动项目的落地实施。