功能型子公司工作研讨会议之后，各公司迅速行动，立即召开会议，落实会议精神，坚持问题导向，围绕目标发力，迅速掀起整改热潮。

乡村振兴集团  11月17日，乡村振兴集团党总支书记、董事长、总经理颜景焱主持召开党总支扩大会议，传达会议精神，逐一点评工作，听取创新发展的意见建议。集团公司常务副总经理叶建军出席会议并讲话。

叶建军要求，着重抓好五个方面的工作，一是宣贯落实好十九届五中全会精神。用创新的理念、方法和模式，把握双循环发展格局中蕴含的发展契机，做好未来五年发展规划。二是正确认识2020年度工作。通过加强样板建设和产业导入路径探索，较好应对了疫情、舆情带来的不利影响，做了大量卓有成效的工作。三是正视问题和不足。高度重视、认真研究研讨会指出的问题，逐条梳理分析，制定提升措施，确保全面落实落地。四是找准工作定位。坚定信心、下定决心，打造全省最正宗的乡村振兴齐鲁样板，各项任务指标有新的提升。五是牢牢把握“本业鲜明凸出、主业相得益彰、产业点面结合、产业布局合理、效益平稳上升”的内涵要义，实现平稳发展。

颜景焱强调，要以十九届五中全会精神为指导，按照研讨会议要求，以巡视整改为导向，注重认清问题、找准定位；以乡村振兴为本业，注重虚实结合、长短结合；以效益优先为原则，注重统筹平衡、筑牢阵地；以重点项目梳理为契机，注重控制规模、精细管理。按照“创新突破、行稳致远”的要求，坚决举乡村振兴旗帜，探索可复制、可借鉴、可推广的样板；走城乡融合道路，推进土地、资本、人才等要素城乡间流动；做土地产业文章，学习兄弟单位经验；破园区建设题目，借助工业化思维谋划农业产业园区发展。

会后，与会人员集体观看中共党史教育文献记录电影《红旗漫卷西风》，表示要用长征精神鞭策自己，为打造乡村振兴齐鲁样板贡献力量。

金融控股集团  11月17日，召开本部党支部扩大会议，传达贯彻会议精神，研究部署整改工作。

党支部书记、董事长罗斯维指出，金控集团经过近一年的发展，从无到有，由小渐大，目前正处在发展的关键节点。研讨会帮助金控集团找准了问题症结所在，明确了下步整改重点，传导的是压力，承载的是希望。要以研讨会精神为指引，深刻反思存在的问题，及时调整工作思路，聚焦资产管理、创业投资、基金管理三大板块，迅速补短板、强弱项，以更加稳健的战略、明晰的思路和精准的布局，谋划好各项工作。要迅速组织集中研讨活动，坚持问题导向，主动对号入座，拿出切实可行的整改思路和解决措施，形成系统全面的整改方案，为高质量发展打下坚实基础。

城乡融合集团  11月18日，城乡融合集团董事长俞正强主持召开全体人员会议，传达研讨会关于“城乡融合集团要做优做强做大，举集团之力，打造我们自己的上市公司”的要求，对研讨会指出的问题和建议作出安排部署。

俞正强指出，研讨会对城乡融合集团的整体布局和长远发展拓展了思路、指明了方向。在看到成绩的同时，要时刻保持清醒，看到问题和不足。要根据集团党委要求，进一步明确自身定位，深入践行“六步工作法”，不断提高执行力和创造力。对研讨会指出的问题，分管负责同志牵头、专人负责对标落实，做到团结一致、勇挑重担、开拓创新，确保今年工作完美收官，明年工作良好开局。要进一步聚焦主业，突出科技创新，探讨新的商业模式，对照上市公司标准，按上市企业要求进行规范，努力做优做强做大。

资源科技集团  11月18日，资源科技集团董事长陈之军主持召开会议，集中学习会议精神，传达会议要求，研究贯彻落实举措。

陈之军指出，研讨会对资源科技集团发展提出了很好的意见，集团党委对资源科技集团的定位和期望，既是肯定，更是压力。要坚决落实会议精神，全面完成新局面开拓、现有项目运作和遗留问题解决的任务，努力担起、担好集团公司中央军、顶梁柱、压舱石和硬堡垒的使命和责任。班子成员要凝心聚力，深入思考，对业务定位和发展方向做好谋划、提出建议，全体员工要结合工作实际，从公司大局出发，认真深入思考，积极建言献策，努力开展好各项工作。

产业发展集团  11月19日，产业发展集团党总支书记、董事长王文中主持召开会议，传达会议精神，研究剖析问题，制定落实措施。

王文中指出，要深刻领会研讨会对产业发展集团未来发展提出的新思路、新要求、新方向，清醒认识问题和不足，顾大局、讲格局，克服作风不够硬、能力不够强、思路不够宽等问题，全面梳理现有项目情况，分全资、控股、参股等不同情况制定加快推进措施，加快资金回收；要创新运营管理办法，根据园区产业特色制定运营方案，提升园区盈利能力；要以“四提升”为抓手，苦练内功，提升自身素质，提高工作本领；要以十九届五中全会精神为指导，做好未来五年发展规划，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推进高质量发展，当好集团公司的中央军、顶梁柱、压舱石和硬堡垒。