8月20日，集团公司党委组织第8次理论学习中心组集体学习。集团公司党委书记、董事长展宝卫主持会议并讲话。

会议集体学习《习近平主持中共中央政治局会议分析研究当前经济形势和经济工作》《从中央政治局会议看下半年经济发展》及有关专家关于会议的解析，党委成员围绕当前经济形势下集团如何创新发展进行交流发言。

展宝卫指出，要结合工作实际充分学习领会此次中央政治局会议精神，将“投”与“收”有机结合，实现精准投资、有效投资，真正做到把集团当“事业、产业、企业、家业”来办。

展宝卫强调，“投”是前提。一是投向“1+4+2”现代产业体系的优质项目。“1+4+2”现代产业体系是依托本业、主业、辅业，由集团上下共同探索、完善所形成的框架体系，要确保精准投资，落实到位。二是投向科技创新的专精特新中小企业。要积极响应国家号召，投向在“1+4+2”现代产业体系框架内的专精特新中小企业，并做到“为我所有、为我所用、为我所控、为我所得”。三是投向高端人才团队和省级以上平台。要坚决打破条框，引进高端人才团队，掌握核心技术，提升企业核心竞争力。四是投向可形成优质资产的固定资产。

展宝卫强调，“收”是目标。一是收效。要不断提高主营业务收入，扩大规模，提升企业形象，争取今年突破100亿资产。二是收益。收益即是效益，要不断调整产业结构，做精本业，做优主业，优化收入结构，增加效益。三是收紧。要加快资金回笼，由粗放式投资向精细化投资转变，收紧行政成本，优化投入产出比。四是收口。即探讨建立土地集团投资闭环管理模式。要以二级公司或单体项目为单位，研究投资闭环管理新模式，要在投前、投中和投后不同阶段落实监管责任，实现精准化、高质量投资。

集团公司党委委员、高管及各部室、功能型子公司负责同志参加会议。