11月9日，集团召开“十大文件”落实跟进会，集团党委委员、副总经理叶建军出席会议并讲话，总自然资源规划师、战略规划投资部部长王小葵主持会议。

会议听取了“十大文件”牵头单位对相关文件跟进落实情况的汇报。会议指出，“十大文件”是确保集团公司持续性高质量发展的需要，也是完善集团“1+4+3”现代产业体系、培育集团核心竞争力的必然要求。目前，“十大文件”牵头单位认识到位、行动迅速、措施有力，机制初步确立，成效初步显现。会议要求，“十大文件”牵头单位要明确自身定位，即项目统筹、专业服务、协调行动、整合资源、推动创新和集约发展。

会议强调，一要把准方向，配套细则制定要与“十大文件”内容高度契合；二要明确目标，“十大文件”的落实推进的目的是搭建产业链条，培育专业团队，掌握核心技术，形成核心竞争力；三要形成机制，各牵头单位积极探索创新，一链一策，找出各自产业适合的推进机制；四要注重创新，依据科技创新泰山攀登计划，将“拿来主义、消化吸收、自主创新”三步并做一步走，推动技术创新；五要做好协同，“十大文件”牵头单位应发挥“链长”作用，在各自领域为集团部室及区域型公司提供专业化服务、技术性指导。

集团总经理助理、黄河生态集团董事长董建辉，总经理助理、城乡融合集团董事长俞正强、“十大专班”牵头单位相关负责同志参加会议。