集团土地业务部召开业务流程研讨会
为推动集团土地业务管理提质增效、规范项目投资经营全过程管理，6月20日下午，集团土地业务部召集法务风控部、财务管理部、工程管理部、招投标管理部、审计部及相关权属公司主要负责人和业务人员召开了业务流程研讨会。
会议围绕“质量与效益并重、管理与服务同行”为总要求，坚持土地业务发展的“五本”原则：即以土地为本、以质量为本、以政策为本、以效益为本、以合作为本。对土地类业务的年度经营计划流程、立项决策流程、实施管理流程、项目终止变更流程等环节进行了充分研讨。各部室及权属公司均提出了可行的相关意见。下一步将在征求部室及权属公司意见基础上，对业务流程进行补充完善，经集团审议后尽快下发。规范项目实施，减少投资风险，为集团项目管理提升提供支撑。