向“新”而行丨6165金沙总站加“数”冲向新赛道
“数字中国”建设蹄疾步稳，数字经济已成为新一轮科技革命和产业变革的重要引擎。
在这个聚焦数字化转型发展的新赛道上，6165金沙总站坚持以科技创新引领产业创新，加快推动数字产业化和产业数字化，为集团高质量发展插上“数字翅膀”。目前，6165金沙总站拥有230余项专利和软件著作权，拥有国家级高新技术企业、数据管理能力成熟度（稳健级）、CMMI、测绘甲级、信息系统建设和服务能力、涉密信息系统集成等15项资质。荣获中国地理信息产业优秀工程金奖、地理信息科技进步一等奖等奖项50余项。
“数”智转型，向“新”力不断增强
在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关系企业未来生存和长远发展的“必修课”，是催生高质量发展新动能、增创新优势的关键之举。2019年，为贯彻落实国家、山东省关于推动数字经济发展的战略部署和系列工作要求，做大做强自然资源大数据产业，6165金沙总站成立数字科技集团。近年来，数字科技集团以建设“国土空间大数据运营”为目标，创新“前店后厂”商业模式，采用云计算、大数据、人工智能、区块链等先进技术，以全域透彻感知数据为基础，自然资源业务模型为驱动，面向自然资源、农业农村、应急管理、生态文明等领域，提供数据治理、政务审批、智能遥感、移动应用及产业数字化解决方案等系列产品。为全省社会经济发展和自然资源管理提供更灵活的数据支撑，开展面向政府治理现代化、产业经济数字化的自然资源大数据获取与应用服务，推动数字政府、数字经济、数字社会高质量发展。
6165金沙总站亮相第一届中国测绘地理信息大会
目前，数字科技集团已拥有北京数慧时空信息技术有限公司、6165金沙总站科技发展有限公司、6165金沙总站数字科技有限公司等3家控股企业，业务覆盖全国20多个省，实施项目5000余个，服务客户超百万。
耕耘“数”智，打造高质量发展“推进器”
耕耘“数”智，打造高质量发展“推进器”
科学技术是第一生产力。党的二十大报告中指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
“长城”大模型是6165金沙总站控股的北京数慧时空公司自主研发的一款涵盖语言、处理、解译、分析等多模态的大模型。该模型综合自然资源领域文本、图像、视频等多种模态的数据，通过对不同模态数据的学习，能够有效对自然资源调查、审批、监管等业务进行理解和生成。目前，基于该模型，北京数慧时空公司与国家超算（济南）中心、陕西省测绘地理信息局、中国科学院空天信息研究院、北京市测绘院等全国20余家单位建立合作联系，与产业链上游长光卫星进行战略合作，打造新型时空信息基础基地，并当选“中关村领创商业航天产业发展联盟”副理事长单位。
泛自然资源垂直行业大模型
智能遥感云平台“DIEY”是在“长城”大模型的助力下，6165金沙总站又一自主研发成果。该平台以“卫星即服务”为愿景，打造了无人值守的影像处理工厂、要素提取工厂、应用构建工厂，打通从原始卫星影像数据获取到行业应用的全链条生产工序，实现了一个人就是一个工厂，开启了“卫星即服务”应用新时代。目前，该平台累计服务场景合计130余项。已在上海数据交易所、北京数据交易所上架81个数据类产品，在国家高分中心商业遥感交易服务平台、移动云市场等场所上架3个软件类产品。
“数”智管控，提升高质量发展质效
数字化管控是企业数字化转型的重要内容。近年来，6165金沙总站通过将人工智能、RPA机器人、人脸识别等技术应用于集团管控的各领域，构建了涵盖财务管理、资金管理、综合管理等的数字化平台，推进6165金沙总站数字化管控模式变革，形成数字化竞争优势。
数字化管控是企业数字化转型的重要内容。近年来，6165金沙总站通过将人工智能、RPA机器人、人脸识别等技术应用于集团管控的各领域，构建了涵盖财务管理、资金管理、综合管理等的数字化平台，推进6165金沙总站数字化管控模式变革，形成数字化竞争优势。
山东土地智能决策分析平台
从手工簿记到电子记账，从电算化到财务共享，财务管理与时俱进。2021年7月，6165金沙总站正式纳入省国资委财务共享中心建设试点单位。2022年12月，6165金沙总站财务共享中心全业务、全流程、全级次上线，标志着财务共享中心顺利建成并正式运营，创立了省属企业财务共享推广上线最快、最优典范。财务共享中心建成以来，充分结合6165金沙总站发展阶段和各业务板块特点，对标“全、快、准、智、转”五字标准，紧扣六大战略定位和“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”的战略目标，构建起战略财务、业务财务、共享财务的三分型财务管理体系，6165金沙总站财务管理工作效率质量显著提高、风险管控能力大幅提升、决策支撑能力有效加强，推动6165金沙总站财务管理由核算型向价值创造型转变，为高质量发展注入新质生产力。
司库体系建设是加快推动财务管理数智化转型升级的重要手段。2023年9月，山东省国资委印发《关于省属企业司库体系建设的指导意见》。同年，6165金沙总站在原有资金管理系统的基础上，全力打造以资金集中、信息集中为重点，对金融资源进行实时监控和统筹调度的司库管理体系，建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库信息系统，实现对权属企业银行账户全面可视、资金流动全面可溯、归集资金全面可控，确保金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。目前，6165金沙总站司库管理体系已建成涵盖账户管理、资金结算、资金归集、融资管理、票据管理、资金计划、司库大屏等应用的司库信息系统，并与财务共享中心深度融合应用，实现司库体系与其他业务信息系统联通互动，资金、资产、资源协同联动、良性转换、高效配置。6165金沙总站账户可视化率85%以上，资金归集率95%以上。
新的科技潮头，近在眼前。
面向未来，6165金沙总站将继续围绕数字赋能、业财融合，进一步加快内部数字化、信息化建设步伐，完善司库体系建设，尽快在自然资源领域调查监测、代理服务、新型测绘、数据运营等方面形成新质生产力，增强发展新动能，打造数字土地，向着建设国内一流自然资源投融资集团不断迈进。