集团财务管理部（财务共享中心）组织开展“集中学习 共赢成长”系列学习活动
为切实提升财务人员专业胜任能力、建设高效专业的财务团队、更好地服务集团高质量发展，集团财务管理部（财务共享中心）组织开展了“集中学习 共赢成长”系列学习活动，从财务思维提升、财务管理、国企改革、业财融合、国资监管等多个维度开展全方位的学习培训，切实做到“以学促干、以干践行、以行增效”，努力实现硬素质与软实力的“双提升、共促进”。
整合资源 系统“共学”
深化财务工作“一盘棋、一股劲、一条心、一张网”的理念，充分利用集团主题培训班、管理会计、税务管理等优质在线课程，每周定期开展两次集体学习。从企业经济活动与财务报表、财务报表阅读与指标分析、财务定位与业财关系、报表分析与创造价值等方面进行学习，促进各岗位、各板块财务人员共学、共享、共交流，帮助财务人员更好培养财务管理思维、更深理解业财融合实质，更好提高协同配合效率，全力以赴做好各项财务工作。
针对预算管理、合并报表、资产评估、税务管理等重难点领域，创新开展“讲师团”业务培训。邀请各岗位的“行家里手”讲授专题课程，用实打实的干货、点对点的案例、面对面的方式进行研讨，讲透财务工作中的重难点问题，做到“干一行钻一行，干一行精一行”，努力将工作难点转化为业务亮点，切实提高解决问题的能力。
实践导向 靶向“实学”
本次学习培训的出发点是财务人员知识需求，落脚点是集团业务及实际工作的需要，活动不定期邀请上级单位或省属国企专家讲解、交流国企改革、投融资、绩效考核、风险控制等方面的理论知识和经验，并加强学习成果转化及运用，开展“以干代训”素质提升工程，提升从“纸上学”落实到“事上见”的能力素质，把学习成果抓在经常、融入日常、落到实处。
本次学习培训的出发点是财务人员知识需求，落脚点是集团业务及实际工作的需要，活动不定期邀请上级单位或省属国企专家讲解、交流国企改革、投融资、绩效考核、风险控制等方面的理论知识和经验，并加强学习成果转化及运用，开展“以干代训”素质提升工程，提升从“纸上学”落实到“事上见”的能力素质，把学习成果抓在经常、融入日常、落到实处。
6165金沙总站财务管理部（财务共享中心）通过系列学习培训活动，全力向打造高质量财务人才队伍持续发力，加快培养一支拥有扎实理论基础、充分工作经验、宏观战略思维、昂扬精神状态的财务团队，在财务“热土”上勤耕不辍、向下扎根，以奋进之姿为集团高质量发展贡献力量。