因疫情严重，菏泽公司已落地项目复工开工不同程度地受到影响。为此，菏泽公司不等不靠、迅速行动，以“四提升”创新实践活动为总抓手，在有效防治疫情、坚决打好疫情阻击战的同时，迎难而上、积极作为，切实抓好企业开工、生产经营和重点项目建设，努力实现“两手抓、两不误”，力争将影响降到最低，把损失减到最小。一是积极推进鄄城县乡村振兴样板工程复工。自疫情防控以来，菏泽市委书记张新文，菏泽市委副书记、市长陈平分别两次带队莅临鄄城县阎什镇乡村振兴项目现场调研复工复产工作。菏泽公司严格按照要求，在做好疫情防控的同时，加快完善复工预案，经批准后，该项目已于2月14日全面复工。在完成美丽村居建设后，大力发展现代农业产业，把该项目打造成乡村振兴齐鲁样板的标杆，成为全省乃至全国一流的乡村振兴样板项目。二是扎实开展东明县对口帮扶工作。为贯彻落实省发改委、省扶贫办《关于建立对口帮扶和扶贫协作工作推进机制支持菏泽乡村振兴的通知》精神及集团公司领导安排，菏泽公司于2月12日组织召开项目研讨会，就如何对东明县进行对口帮扶和扶贫协作进行现场研讨。组织人员分别于2月13日、2月17日对接东明县政府，商谈帮扶方案，并实地调研小井镇、刘楼镇全域土地综合整治项目。拟合作的小井镇项目有着特殊的历史背景，小井镇小井村作为第一个实行家庭联产承包责任制的典型，打响了分田到户的第一枪，受到历届党委政府的重视和关注。后因发展滞后，乡村振兴短板尤其突出，菏泽市委、市政府主要领导十分关心小井村的发展。为此，东明县政府提议与集团公司进行合作，共同推进小井镇乡村振兴，在此合作实施具有重大的政治意义，经协商达成初步共识。三是全面论证医药产业园区项目。根据集团公司党委及菏泽市委市政府要求，近期，菏泽公司先后4次对接市工业和信息化局，洽谈医药产业园项目合作事宜，全面了解项目背景、基本情况和运营模式，本周内形成报告呈报集团公司。四是精心部署“四提升”创新实践活动。菏泽公司先后两次组织召开专题会议，研讨“四提升”创新实践活动工作方案及问题整改方案，人人谈认识、谈体会、谈不足、谈差距，共查摆问题12条，明确责任单位、责任人和完成时限，并围绕“四提升”方案主要内容组织全体人员进行知识测试，以考促学、以学促用，全面提高综合业务水平。五是创新开展支部党建工作。按照集团公司“把支部建在项目上，把红旗插在工地上”的总要求，创新“组织围着项目建、党员盯着项目帮、党旗迎着项目飘”的工作举措，组织人员对接鄄城县委组织部，在鄄城县阎什镇乡村振兴项目中，联合建设、施工、设计、监理等参建单位成立临时党支部，力争通过“一个项目一个党支部”的形式，推进菏泽公司党总支“点燃红色引擎、助力乡村振兴”党建品牌建设。第一时间组织全体人员学习于正洲先进事迹活动，人人撰写3000字心得体会，量态度，表决心。