2月18日，春节后上班第一天，集团各权属公司召开新年工作会议，谋划部署开年工作，动员全体干部职工乘势而上、开拓进取，谱写山东土地高质量发展新篇章。

金融控股集团

金融控股集团总经理王彦太主持召开工作启动部署会，对重点工作进行安排部署，要求全体员工迅速调整过节心态，立即进入工作状态。要以“四提升”创新实践活动深化年为契机，坚决落实企业安全发展保障体系建设，持续深化各项管理改革，锤炼过硬工作作风，层层压实工作责任，进一步加强对重点工作的督导，迅速开启公司工作新局面。

乡村振兴集团

乡村振兴公司召开节后工作部署会，党总支书记、董事长、总经理颜景焱主持会议，对2021年工作作出部署。要求聚力做好四个方面：一是具备“四气”：站位全局更为大气，共同发展注重和气，党建统领充满正气，事业拓展具有锐气。二是实施“走出去”和产业突破两大战略，稳妥输出山东土地模式，做好产业突破与土地综合整治、美丽村居建设、循环农业等内容配套。三是强化作风建设，以政治站位看行动、经济效益论英雄、工作效率讲奉献、企业形象正能量的“四标准”落实好“四提升”创新实践活动。四是凝聚发展合力，把握济南建设国家中心城市契机，增强逆向思维和发展性思维，凝聚各方力量，做大做强乡村振兴公司。

资源科技集团

资源科技集团董事长陈之军主持召开工作部署会议，统一思想、激发干劲，确保新年工作起好步、开好局。

围绕凝心聚力、调整状态收心，围绕明确目标、加压奋进动员，进一步增强责任感、紧迫感，快速进入工作状态。要坚持党建统领，突出党建品牌特色，抓好过硬党支部建设。要突出作风和队伍建设，创建学习型企业，强化统筹能力。要着力解决好三大问题，统筹推进遗留问题解决、现有项目发展和新局面开拓。要加快创建“五型企业”，当好集团公司科技发展之路上的“中央军”和“压舱石”。

产业发展集团

产业发展集团党总支书记、执行董事刘小果主持召开党总支扩大会议，谋划部署开年工作。

要求全体员工以开年为新起点、新契机，以饱满的热情、火热的激情投入开年工作，围绕强化“一个统领”、实施“两轮驱动”、抓好“三个规划”、深化“四提升”创新实践活动、打造“五大板块”、加强“六个体系”建设、建设“七有”企业的工作思路，不断增强安全意识、本领意识、协同意识、契约意识、自律意识和落实意识，以“为民服务孺子牛”“创新发展拓荒牛”“艰苦奋斗老黄牛”的精神，扎扎实实，求真务实，争创产业发展集团开年新篇章！

产业发展研究院

发展研究院执行副院长王文中主持召开会议，听取2021年计划安排，研究部署全年重点工作，要求从“休假模式”切换到“工作状态”、主动将“放松心态”调整为“奋斗姿态”。重点做好三个方面的工作：一是以“四提升”创新实践活动“深化年”为总抓手，研究制定工作方案，细化各项工作举措，着力抓好贯彻落实；二是坚持科技引领发展，健全完善科研课题、项目资金等管理办法，尽快启动重大科研课题研究，积极筹建省级产学研转化平台；三是优化华坤院和城镇院的股权结构、职能定位，构筑科学规范、运转高效的管理体系。

潍坊公司

潍坊公司召开工作部署会，对安丘全域土地综合整治项目工作推进及今年工作作出部署，集体学习新版土地管理法关于农村宅基地确权登记的有关政策精神。随后，带领潍坊公司业务部有关人员到昌邑市饮马镇数字化高效农业示范园项目现场调度地表清零，以具体行动投入工作状态。

泰安公司

泰安公司组织召开春节假期开班动员会。党总支书记，董事长、总经理靳庆新主持会议。要求公司上下发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神。

做到思想到位。迅速收心归位，超前谋划、扎实推进第一季度工作，为赢得全年工作打好基础，实现开门红。做到措施到位。快速高效进入工作角色，稳好步、迈大步、早一步、高半步。做到保障到位。讲好纪律、讲好团结、讲好实干，使干事创业、无私奉献成为一种工作风尚和工作追求。

东方公司

东方公司董事长、总经理谢广峰带队前往项目一线开展安全生产和疫情防控检查，要求充分认清疫情防控常态化下安全生产面临的严峻形势，确保施工现场“零隐患”“零事故”。要做到常抓不懈，坚决落实安全生产制度，对发现的安全隐患要立抓立改、坚决纠正，做到发现在早期、消灭在萌芽；要强化安全教育，提升从业人员安全理念，增强安全管理人员安全意识；要加强疫情防控，严格规范人员管控，确保不因疫情影响项目建设施工。

临沂公司

临沂公司召开工作例会，围绕“四提升”创新实践活动“深化年”谋划新举措，以最佳的状态迎接新征途。要进一步提升政治站位，以“建党100周年”为契机，不断创新党建工作，在延伸党建品牌的内涵、成效上下功夫。要进一步提升工作效率，牢固树立中心意识、第一意识、攻坚意识、企业意识和以人为本意识，强化奉献意识，改进工作作风；要进一步提升经济效益，将年度任务目标细化到每一季度、每个月份，量化工作，均衡发展。要进一步提升企业形象，继续谋划新举措，在临沂大地上唱响山东土地的品牌。

德州公司 

滨州公司

滨州公司召开节后复工暨安全生产部署会议，就当前工作进行安排部署。

要求加快项目推进，对滩区迁建、土地整治、废弃矿山治理、高分滨州中心建设等项目，压实责任，分类推进，确保各项工作不断档；对前期意向合作项目积极跟进、持续关注。要高度重视安全生产，严把项目复工安全管理关口，狠抓在建、预建项目施工安全，组织开展安全大检查，加强现场管理和应急工作。要扎实做好疫情防控工作，确保在建项目有序迅速开展。要抓好工作统筹，为全年工作“提速争先”开好头、起好步。

聊城公司

聊城公司召开全体人员会议，开门话发展，对新的一年的工作再梳理、再研究、再部署。要求突出项目建设，统筹推进三十里铺镇、莘县五镇土地整治等项目立项。积极探讨全域土地综合整治，力促阳谷县张秋镇全域土地综合整治等项目落地实施，力争与更多县市达成合作。要持续强化作风建设，增强转变作风的自觉性、主动性，以更高的标准、更严的举措整治作风，充分发挥绩效考核指挥棒作用，完善内部考核办法，调动每一名员工的工作积极性，争取新的一年迈入“良好”行列。