10月25日，临沂公司召开“百日会战”打紧板会议，临沂公司董事长、总经理冯连伟主持会议，各部室、权属公司负责人参加会议。

会议调度了“百日会战”开展以来，各权属公司业务开展情况、任务完成情况、新项目立项情况，对存在的问题进行了分析研判，对下一步工作进行了安排部署。

冯连伟强调，一要咬定目标不放松，坚决完成“百日会战”任务目标。要加快推进老项目建设，实现应验尽验、应收尽收，同时加快小挂钩项目立项实施进度，确保年底实现收益。二要主动适应新形势，选好突破点勇往直前。要适应集团公司第四季度考核制度变化，做好营收、利润、现金流匹配工作。三要研究吃透用好政策，积极开拓业务新局面。要研究土地政策的新变化，紧跟时代发展步伐，增强政策的把控力。四要找准自己的定位。更加突出贡献度考核，每个人要在公司中找准定位、每个公司要在集团中找准定位，临沂公司要不断抬高目标定位，确保在集团公司第一方阵。五要提高风险意识。要注重强化风险意识，积极构筑安全保障底线。