2月7日上午，聊城公司召开“开年话发展，谋划‘开门红’”主题会议，党支部书记、董事长、总经理刘广博主持会议，全体人员参加。

会上，各部室、分公司负责人分别围绕年度任务目标谈计划、亮措施。会议要求，各部室、分公司要“言必信，行必果”，增强责任担当意识，进一步细化工作方案，明确时间节点，做到每月一调度，千方百计抓好工作落实，努力实现2022年年度目标任务，交出一份让集团公司党委满意的答卷。 

会议强调，今年的工作要以“四提升”创新实践活动“成效年”为总抓手，深入贯彻落实展书记在集团公司“四提升”创新实践活动“成效年”暨2022年工作动员大会上的讲话精神，吹响“开局就是决战，起步就是冲刺”的冲锋号，高质量开展各项工作。一是进一步聚焦“1+2+N”业务发展方向，以增减挂钩、占补平衡项目和指标调剂服务为重点，更加突出“土地本业”这个根本；二是继续加强与地方政府的合作交流，填补业务空白点，争取实现在聊城区域内做到业务全覆盖，打造“山东土地”品牌影响力；三是按照聊城公司《关于开展“四提升”创新实践活动成效年进一步坚持党的领导加强党的建设的实施意见》《“三零四有五抓”活动实施方案》《“四比四看四争”活动实施方案》要求，持续强化作风建设，驰而不息抓作风，以过硬作风确保各项目标完成。  

会议要求，聊城公司全体干部职工要心往一处想，劲往一处使，同心同向，保持勇毅笃行的坚定，展现虎虎生威的雄风，努力开创聊城公司美好的未来，为集团公司高质量发展贡献聊城公司力量！