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擎旗奋进踏征程踔厉奋发谱新章——产业发展集团权属公司2022年发展纪实之项目管理公司

粉樱摇曳，芦花飞舞，桂香馥郁，银杏金黄。

一载四季，春夏秋冬。

塔吊林立的工地，拔地而起的厂房……

项目管理公司人员参建的项目正在如火如荼进行中，一个个重大项目以只争朝夕的干劲全线发力，一项项重点工程以争分夺秒的拼劲提速冲刺，一股股千帆竞发、热火朝天的建设热潮扑面而来。项目一线的灯火，闪烁了365个日夜，平凡坚守的身影，成就了2022年的故事。
2022年是实施“十四五”规划的关键之年，是党的二十大召开之年，也是“四提升”创新实践活动的“成效年”。过去的这一年，在6165金沙总站党委和山东土地产业发展集团党总支的坚强领导下，项目管理公司牢固树立“让人百分之百信任”的企业信条，严格落实“挂图作战、周周研判、压茬推进、严格考核”项目建设推进机制，全力以赴拓项目、干工程、稳增长，以项目建设成果为集团高质量发展再添新动力。

强基固本，一马当先抓党建

欲筑室者，先治其基。按照集团公司党委“把支部建在项目上，把党旗立在工地上”的党建品牌要求，项目管理公司党支部结合“四提升”创新实践活动，坚持党建工作中务求实效，为项目建设注入红色动力。

项目管理公司充分利用“互联网+”学习载体，依托“灯塔党建在线”、“学习强国”、微信公众号等信息化手段抓好日常学习，组织全体党员观看由焦点访谈播出的“党旗在一线飘扬榜样在身边”专题节目。严格落实“三会一课”制度，组织开展了以“学习先进榜样争做先锋模范”“建功新时代喜迎二十大”“重温百年党史凝铸精神伟力”“书香致远启智润心”读书分享会等多项活动，掀起了一股学习先锋、学习榜样的热潮，营造了“人人爱读书、人人读好书”的良好氛围，进一步凝聚了发展合力。一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。项目管理公司多个项目部组建党员先锋队，党员干部靠前指挥、快速响应，为“筑梦项管新征程奋进红色新时代”特色党建品牌添砖加瓦，推动党建工作与业务工作深度融合。

安如泰山，居安思危抓落实

为培树集团“山东土地·安如泰山”的安全文化品牌，积极推动产业发展集团“四个走在前”落实落地。项目管理公司始终坚持求真务实抓管理，将安全工作放在第一位。通过完善培训机制，加强新业态类项目专业知识培训，先后组织了管理制度、安全生产、招投标业务、房屋建筑、自然资源、土地整治、矿山修复等专项培训，推动了员工业务能力和综合素质的稳步提高。

项目管理公司工程项目管理中心印发了《安全生产管理办法》《安全生产责任制考核制度》《安全生产监督检查制度》《消防管理制度》等安全生产专项制度；开展安全生产“大学习、大培训、大考试”知识测试活动7次，考试内容紧紧围绕《安全生产法》《山东省安全生产条例》《关于深入学习贯彻安全生产八抓20项系列创新举措的通知》等，检验全体成员的安全知识掌握程度，进一步牢固树立安全发展理念。项目管理公司在参建的济宁龙城坤园项目、6165金沙总站泰山智造科技园项目等多个项目举行2022年“安全生产月”活动启动仪式，观看安全教育警示视频，共同学习国务院安委会安全生产15条硬措施和山东省安全生产“八抓20项”创新举措文件，并开展“安全生产月”条幅签名仪式等活动，为企业安全发展奠定坚实的基础。

服务至上，扎根一线筑精品

项目管理公司主要业务板块包括工程项目管理、工程监理、造价咨询和招投标代理等全过程工程咨询业务。在集团党委领导下，遵循公司战略发展方向要求，以主业为本，按照“四高”标准开展全过程工程咨询服务工作。
2022年项目管理和工程监理业务板块公司共拓展项目27个，项目类型包含房建、市政、土地整治、矿山修复、旧村改造、装饰装修等。截止年底已完成竣工验收项目9个，在建项目中，泰山智造科技园项目完成总进度的60%，龙城坤园项目完成总进度的60%，土壤修复研发中心项目完成总进度的80%，滕州西大山矿山建设项目完成总进度的60%，烟台土地整治项目完成总进度的40%。

项目实施过程中，项目管理公司紧紧围绕业主要求，发挥专业优势，依据相关规范标准严格管控、靠前服务。工程项目管控能力受到业主单位的好评不断，产业金融示范园项目、青岛科创中心项目收到业主锦旗表彰；鲁班小镇物流中心项目荣获山东省优质结构工程、山东省建筑施工安全文明标准化工地；济宁龙城坤园项目被市住建局评为“安全文明工地”等。

百舸争流千帆竞，项目潮涌逐浪高。一幅幅波澜壮阔的项目建设新画卷渐次铺展开来……站在新的起点上，项目管理公司正以崭新的姿态迎接新的挑战、踏上新的征程，为集团公司建设富有山东土地特色的国内一流自然资源投融资市场主体贡献项管力量！