盯紧任务目标 把握“发展”要务——产业发展集团召开2023年重点工作推进会
2月13日上午，产业发展集团召开2023年重点工作推进会，产业发展集团党总支书记、董事长、总经理刘小果出席会议并讲话。
会上，产业发展集团财务管理部范晓通报了产业发展集团2022年各公司指标完成情况及2023年各公司指标预算情况。
会议指出，各权属公司要牢记“发展”是“第一要务”，对照年度目标任务，切实提高认识，主动自我加压、主动提高标准、主动靠前作为。要充分认识任务指标的重要性，进一步明确目标，细化措施，确保任务目标实现，推动企业稳健长远发展；要正确认识任务指标的客观性，算好“收益账”和“资金账”，提升公司经济运行质量；要强化指标约束的刚性，充分发挥预算考核“指挥棒”的作用，保持“定了就干”的心态，想尽千方百计增营收、保利润、减亏损、压负债，高质量完成年度任务目标。
会议表示，各权属公司要自觉对照年度任务目标，定好“时间表”，绘好“路线图”，自我加压、奋勇前进，全力全速抢时间、盯进度、抓落实，确保高质量完成全年各项任务目标，走好产业发展集团“发展”之路。一要有高的站位，各权属公司领导班子要以更高的政治站位和更强的责任感、使命感，增强发展的信心与决心，全体员工要提高认识，把工作当成事业干，在集团给予的这个平台上有所作为；二要有强的意识，增强“提速发展、不甘落后”的意识，敢想敢干、奋勇争先，将公司建设成为受人尊敬的企业；三要有实的举措。认识要上去、落实要下去，既要低头拉车、又要抬头看路，实实在在解决各项问题，扎扎实实完成任务目标；四要有好的状态。好作风决定好状态。全体员工要时刻以干部培养“五力模型”为标准，坚持作风建设长抓不懈，积极做好本职工作，努力让优秀成为习惯。
产业发展集团班子成员、本部全体员工、驻济权属公司主要负责同志现场参加会议，非驻济权属公司主要负责同志及其他员工通过视频参会。