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创新厚植人才沃土绿建集团多措并举打造过硬青年职工队伍

功以才成，业由才广。绿建集团作为集团年轻的权属企业，自成立之初就深刻认识到，公司的发展必须依靠年轻干部职工的成长，年轻干部职工的成长成就公司的发展，将青年职工的培养使用放到了推动事业发展的重要位置。

目前，绿建集团30岁以下人员占比52%，专业涵盖了建筑、土木工程、材料工程、法学、财务管理等，其中研究生学历占比41%，职工队伍整体呈现高学历、年轻化、专业化的特点。通过打造干事创业的高素质青年职工队伍，为绿建集团加快内外建设、助力事业发展提供了坚强有力的保障。

开展常态化培训增强企业经营管理意识

用心培养，提素增能。筹建伊始，绿建集团就围绕廉政教育、安全生产、土地业务、矿山业务等方面，先后邀请集团党委宣传部、土地业务部、工程管理部、财务管理部等相关部室及兄弟单位的同志，还有相关领域的专家学者，结合业务特点，开展了针对性培训，自组建至今，总计开展集中培训40余次，不断丰富职工干事创业的专业技能和知识储备。此外，绿建集团还制定了《山东绿色建筑发展集团有限公司2023年全年培训计划》，全年共计70余次，涉及投资项目管理、财务管理、工程安全质量等多项内容，常态化推进业务培训，切实让全体职工树立起企业经营意识，推动各项工作取得显著成效。

全员职业资格考试，充分盘活现有人员资源

全员学习，全员考证。为加强业务管理的规范性和专业性，在集团党委组织部（人力资源部）的指导帮助下，绿建集团结合当前绿色矿山、绿色建材、绿色建筑业务板块开展情况，参考人社部印发的《关于2023年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知》、矿山安全管理人员培训等安排，制定了职业资格考试计划表，涵盖42种职业资格。鼓励全体职工积极参加相关专业领域执业资格和技能证书培训、学习和取证，并结合公司考核制度制定了奖励细则，进一步激发青年干部职工提升专业技能的积极性和主动性。

人员下沉至一线降本增效促发展

扎根一线，绽放青春。“我愿意在一线岗位接受锻炼”“我希望去公司项目一线锻炼自己”。绿建青年们奔跑在矿山建设、建筑施工现场，书写着青春的奋斗故事。

近期，为满足公司项目资质升级需要，同时利用好一线锻炼机会，绿建集团制定了《关于降本增效工作方案》，在这个过程中，青年干部职工踊跃报名，主动申请前往项目一线这个实践舞台，根据《方案》，本部仅留10人，其余人员全部下沉到权属公司。同时，公司围绕两个项目组制定了专项考核，同项目组负责人签订责任状和任务书，以考核为抓手，压紧压实工作责任，进一步激励青年干部职工担当作为。

从春天出发，绿建集团蹄疾步稳。绿建集团将贯彻落实集团党委部署，高度重视人才队伍建设，切实将“第一资源”转化为推动公司发展的“第一动力”。以识才的慧眼、爱才的诚意、育才的举措，让青年干部职工尽展其才，为公司事业注入强劲动力，助推集团高质量发展。