临沂公司、生态产业集团贯彻落实集团调研临沂区域座谈会会议精神
7月6日，临沂公司召开全体人员会议，传达学习6165金沙总站临沂区域调研座谈会会议精神，研究贯彻落实意见。
会议要求，一要认真学习，入脑入心。集团党委书记、董事长李波一行到临沂调研提出的工作要求是临沂公司今后一段时期内发展的方向和指南，全体干部职工要从思想上高度重视，把握集团党委对临沂公司的工作要求，进一步统一思想，形成临沂公司干事创业的强大合力。二是坚定信心，打造乡村振兴齐鲁样板。按照集团党委“连片式、片区化”乡村振兴发展模式，以“五大振兴”为标准，以更大的精力推动实施好沂南县依汶镇全域项目，努力打造成乡村振兴齐鲁样板示范项目。同时，要积极对接临沂市委、市政府的乡村振兴片区规划，探索业务发展模式，形成可复制可推广的路径模式，打造乡村振兴齐鲁样板。三要统筹协同，做强主业。要按照“能做尽做、应做尽做”的原则，加快推进在建项目建设进度；积极谋划推进新项目的立项实施，已经论证成熟的项目加快启动立项，争取尽快开工；积极做好优质项目储备工作。四要发扬斗争精神，加快重点任务推进。余粮村项目的顺利开展，离不开沂南项目专班全体人员的艰辛付出，全体干部职工要学习工作专班的榜样精神，继续发扬斗争精神，用心干事、主动干事，奋力推进项目建设等重点工作任务，用实际行动践行和落实好会议精神。
7月5日，生态产业集团召开专题会议贯彻落实集团党委书记、董事长李波一行调研临沂区域的会议精神，公司领导班子和各部室主要负责人参加会议。
会议指出，生态产业集团肩负赋予勇扛振兴沂蒙革命老区，促进临沂传统产业转型升级的发展使命，全体人员要继续锚定攻坚纾困和振兴发展的任务目标不放松，尽快推动项目实现积极进展。
会议强调，集团此次调研明确了生态产业集团今后一段时期的重点任务和努力方向，下一步，生态产业集团要着眼大局紧盯落实，制定项目推进工作清单和时间表，将项目责任明确到人，在公司全系统内上下一致形成合力，全面推动项目的落地和建设。要积极做好市场调研、项目推演、需求测算、风险防控等工作，从项目运营的专业化层面做好项目的分析和论证。要按照集团对生态产业集团聚焦生态环保产业板块、打造核心竞争力的发展定位，充分发挥生态振兴的作用，积极融入集团整体打造乡村振兴齐鲁样板的发展战略中，切实承担起国有企业的社会责任和担当，不断为地方经济社会高质量发展贡献力量！