乡村振兴集团召开一季度重点工作调度会
为做好首季“开门红”各项冲刺工作，3月10日上午，乡村振兴集团召开一季度重点工作调度会。
会议指出，今年以来，乡村振兴集团认真贯彻落实集团党委决策部署，聚焦重点工作任务，明确责任、分解任务、班子帮包、专班治理、条线作战，以开局就是决战的姿态，全力以赴抢开局，各项重点工作取得了阶段性成效。
会议强调，统一思想，凝聚共识。盯紧关键指标和薄弱环节，创新思路举措，强化科学调度，深挖增长潜力，着力破解当前企业发展中的突出问题短板，以实绩实效推动首季“开门红”。行动起来，统筹推进。以时不我待的紧迫感，抓紧时间行动起来，坚持统筹推进、协作配合、同向发力，形成上下联动、协同推进的强大工作合力。对项目进度和难点问题要逐一列清单、明责任、优措施，做到挂图作战、压茬推进。边立边破，创新向前。在抓好当前各项重点工作的同时，牢固树立市场化思维，以创造经济效益为底线储备实施一批新项目。要坚定做乡村振兴综合服务商的发展定位，在土地业务上出实效，在乡村振兴齐鲁样板打造上走在前，在农业产业全链条打造、自然资源委托代理、城市更新探索上谋突破。考核奖惩，整合优化。充分发挥考核的“指挥棒”作用，结合清欠催收、经营收益制定考核奖惩办法和工资总额，建立健全能上能下、能进能出的用人体制机制，以成绩论英雄。党建统领，筑梦乡村。要不断创新党建业务融合发展模式，深化“党建统领，筑梦乡村”特色党建品牌打造，以高质量党建引领高质量发展。
乡村振兴集团党委委员、高管，各部室负责同志现场参会；各区域分公司班子成员，三级公司主要负责同志视频参会。