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集团“四张清单”促主题教育走深走实

组织读书研讨、开展党性共建、发放调查问卷、管理人员赴一线、开放城乡融合样板区、送医疗服务进社区……主题教育开展以来，省土地发展集团把学习教育、检视问题、调查研究、创新举措贯穿主题教育全过程，用好用活“四张清单”，力戒形式主义，着力提升主题教育质效。

以学思践悟夯实思想根基。主题教育伊始，省土地集团党委读原著学原文悟原理的基础上，本着“干什么就学什么”的原则，编辑整理习近平总书记对山东工作的重要指示要求、关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及关于自然资源领域的重要讲话三本汇编，组织党员干部专题学、重点学。同时紧密结合企业发展需要，制定“铸魂增智·兴企建功”干部专题培训计划，围绕提升党员干部政治理论、创业创新、经营管理、战略分析、廉洁自律水平，设计线上、线下课程120学时，全力树牢国有企业领导人员“20字”标准。权属卖碳翁科技集团认真学习习近平总书记关于“双碳”战略重要论述，梳理中央和我省双碳“1+N”政策文件262项，分门别类进行研究。与山东港口集团共同开展党性教育，组织党员干部集体参观“百年党史·百年土地”展览馆，筑牢思想根基。

以深查细照破解发展难题。在集团第一期主题教育读书班上，集团党委向参训学员发放《问题意见征集表》，组织党员干部直言不讳提问题，群策群力出主意，全力破解集团经营业务拓展过程中遇到的问题瓶颈。截至目前，集团共收集权属单位问题117条，经汇总提炼形成第一批“问题清单”26条，逐一研究解决方案，责任到人，挂图督战。开展清欠回收专项行动，制定专项考核办法，建立分管负责同志、中层负责同志、直接经办人员“三级负责制”，全力攻坚项目回款这一难题。建立项目督导台账，调度各权属公司在建项目、土地指标要素调剂及库存消化工作进展、存在问题，列出土地开发项目市级验收进度表，全力推动企业营收提速。

以调查研究促进提质增效。集团党委班子制定调研工作方案，大范围开展干部谈话，沉到一线抓项目，直击要害摸实情；各部室、各权属公司负责人变身“调研员”，分赴项目现场开展一线调研，集团上下形成了“一脚泥水踏进田埂，躬身礼贤走进项目驻地”的生动局面。截至目前，集团共收到调研清单76项。同时，聚焦黄河流域高质量发展和生态保护等国家重大战略，确定“关于滨海盐碱地综合利用的技术研究”等9项专项研究课题，为集团战略体系和业务布局优化提升提供扎实支撑。

以创新举措培育发展优势。集团坚持制度创新、管理创新相结合，紧扣主题、突出重点，丰富完善创新举措清单。开展制度“废改立”工作，进一步修订完善《内部审计工作规定（试行）》《经济责任审计管理办法（试行）》《项目风险评估工作管理暂行办法》等制度。在为民办实事上，权属山东土地东方公司与九三学社日照市委员会共同举办“同心砥砺前行共助乡村振兴”主题活动，赴东港区三庄镇大沈马庄乡村振兴齐鲁样板项目安置区，组织10名医护人员、2名法律专家赴东方公司项目所在地社区为200余名项目所在地居民开展“我为群众办实事”——义诊及法律咨询服务活动，助力项目驻地谱写乡村振兴新篇章。