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产业发展集团：“学思行”合一助推主题教育见实见效

“原原本本的学，认认真真的悟、扎扎实实的干”，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作动员会上，产业发展集团对主题教育工作提出了三个目标，围绕这三个目标要求，产业发展集团坚持“学思行”合一，以企业高质量发展为出发点和落脚点，扎实推进主题教育见实见效，努力把主题教育成果转化为推进公司高质量发展的前进动力。

学：学思想筑根基将理论铭记于心

产业发展集团坚持读原著、学原文、悟原理，以“学习清单”为抓手，着力打造学习阵地。发挥“头雁”带动效应。领导班子成员带头制定个人理论学习计划，组织开展10余次集体理论学习，党总支书记领学《反对自由主义》《习近平总书记在二十届中央政治局第四次集体学习时的讲话精神》等文章，强化党员干部以身作则、以上率下。督促“关键少数”领学促学。权属公司邀请历下区委党校讲师进行专题党课教育，借助专家学者导学的形式，督促关键少数发挥带头作用，推动“学思想”入心入脑。把握“权威教材”深学细悟。为全体党员干部购买《习近平著作选读》等学习教材，为青年团员购买《习近平的七年知青岁月》《一百年中国青年运动》等学习教材，团支部开展理论学习4次，召开主题教育读书分享交流会1次，研讨学习心得，带动全体员工深刻理解和把握学习精髓，让主题教育学在前、研在前。

思：思不足悟差距将思考外化于行

产业发展集团坚持问题导向，对标对表补短板，找准问题补弱项，以查找问题指导实践，以调查研究推动发展。以“管”增效，协同精细管理。制定主题教育问题清单，逐个列出整改措施14项，同时重点针对管理效能不足、各业务板块深化协同不够的问题，以“本部做强、业务做精、基层做实”为原则，持续开展深化“三基建设”活动，对权属公司所有项目运行情况进行专项整治，不断完善制度体系建设和管理机制建设，共查摆项目问题36项，努力在业务做精做细上下功夫。以“研”摸底，赋能业务发展。结合业务实际，产业发展集团把“项目实施过程中的进度偏差管控”和“提升项目过程管控质效”作为重点调研项目，领导班子成立专题调研小组，先后13次深入项目一线摸情况、找问题、谋实招、求实效，力求解决项目管控中存在的安全风险，夯实企业安全管理基础。

行：重实践助发展将行动落实于效

产业发展集团坚持将主题教育与当前重点任务相结合，牢牢把握“发展”总基调，围绕“提速发展、提质发展、全面发展、安全发展、持续发展”的发展目标，努力在以学促干方面取得成效，以“建新功”作为检验主题教育成果的标志。清欠回款，主动营销争先锋。把“要回款、去库存”作为当前首要任务，制定专项清欠催收回款奖惩办法，责任落实到人，开展“决战红五月，营销争先锋”项目推介活动，加快房地产项目销售去化进度，活动期间，鲁坤天鸿唐冶项目和济宁龙城坤园项目累计实现销售1.96亿元，一季度产业集团回款总计约6亿元，超额完成集团回款任务。开拓市场，统筹项目走在前。产业发展集团坚持以市场开发为龙头，总结经验，拓展思路，在前期项目拓展基础上，统筹谋划市场开发方向，一切以项目为中心，在人、财、物等要素保障上向市场开发倾斜，进一步深拓省内市场，储备更多有信誉的市场、有效益的项目，为集团公司高质量发展注入新动力。